苏大撤资:个案研究

In 2018, 国外博彩app(SU) 董事会投票决定剥离化石燃料业务 ,目标是, "by 2023年6月30日, 从对拥有化石燃料储备的公司的任何投资中完全剥离捐赠基金的可销售部分,以及“在12月31日前实现减排50%”, 2020.2020年3月, 实现了50%的减排目标,比原计划提前了9个月. 2023年6月30日,SU完全退出了化石燃料业务.

本撤资案例研究的目的是分享苏的撤资经验, 激励他人,让他们了解化石燃料撤资的重要性. 

什么是撤资、ESG和SRI?

撤资 很简单 与投资相反. 这是一个摆脱库存的过程, 债券, 或者投资基金 都可以服务金融, 道德或政治目标.

环境, 社会, 和治理(ESG)标准是用来判断一项投资的可持续性和道德的三个关键因素. 社会责任投资(SRI)描述了促进积极的社会或环境变化的投资. 这可以包括对不使用化石燃料的公司的投资, 给员工维持生活的工资, 等.  

 

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手绘撤资时间表

  • 11月. 2012: 可持续学生行动(SSA) 表格 
    要查看他们的撤资页面, 点击这里
  • 2013年5月: SSA举行撤资集会, 向苏前校长递交了化石燃料撤资请愿书, 斯蒂芬·V. 桑德堡,SJ,有650多个签名
  • 2014年1月:政府对SSA的正式撤资请求说“不”, 随后的教师和学生政府的认可
  • 2014年3月: SSA会长在宣教日发表演讲,教职员开始更多地参与 
  • 2015–2016: 临时社会责任投资(SRI)工作组的成立是对SSA倡导的回应
  • 2015年5月: 梵蒂冈发布 《国外博彩app》,加深了天主教会对环境正义的重视
  • 12月. 2016: 总统可持续发展委员会提交国外博彩app撤资的信 给前总统斯蒂芬V. Sundborg, SJ 
  • 2月. 2017: 社会责任投资(SRI)工作组 成立
  • 3月. 2017:
    • SSA学生与 前SU校长一起举行了国外博彩app撤资状况的校长演讲, 斯蒂芬·V. 桑德伯格反驳道:“(撤资)真的有影响吗??回答一个学生的问题
    • “每小时一本书”:SSA学生每小时向 前SU校长赠送一本国外博彩app环境正义的书, 斯蒂芬·V. Sundborg, SJ
  • 2017年5月: 前苏大校长史蒂芬·V. Sundborg, SJ
  • 2018年9月: 州立大学董事会投票赞成撤资 
  • 3月. 2020: SU已经提前9个月完成了将拥有化石燃料储量的公司的捐赠组合剥离50%的计划
  • 2023年6月30日美国石油公司完成了对化石燃料业务的全面撤资 

SSA成员未来的建议包括:

  • 再投资和影响投资: 促进社会和环境利益并提供财务回报的投资, 根据ESG标准进行评判
  • SU员工退休投资: SU应该为员工提供SRI目标基金选项,并将其作为默认选项
  • 倡导 建立更严格的ESG/社会责任基金标准
  • 对 员工和学生进行撤资和社会责任投资的教育 
  • 学生角色: 学生是关键的倡导者.
  • 事务: 这需要得到大学多个层面(如果不是全部的话)的批准,这需要时间.
  • 建立共识: 有必要清楚地传达撤资与大学使命的联系, 愿景, 和价值观. SU撤资最令人信服的因素之一是,通过不撤资来证明这一点, 这违背了我们耶稣会的天主教道德.
  • 政策: 将SRI和ESG政策制度化是有帮助的, 但与外部基金经理的互动仍然是一个挑战. 

与SU财务团队的对话:

财务影响 & SU撤资的未来 

2022年1月, 一群隶属于 CEJS 和 学生可持续行动 的学生与 Wilson Garone坐了下来, 副总裁兼 首席财务官, 和 布雷特·迈尔斯, 库务署署长 & 风险管理,讨论苏的撤资历程和可持续再投资的未来.

Zoom与SU学生和领导会面的截图.

常见问题

2018年6月30日的捐赠价值约为2.3亿美元. (总统办公室,2018). 

2017年6月30日,在SU承诺 撤资之前,捐赠基金的投资组合估计有6.7%,即13美元.600万年, 持有化石燃料公司的证券, 由化石燃料储备的所有权来定义. 这些证券是通过大学对外部投资经理管理的基金的投资间接拥有的. (总统办公室,2018). 

此时此刻, 指导经理们从投资组合中排除相对较少的公司,比指导他们对新公司进行具体投资更实际,而且财务风险更小, 有时未经证实的技术. 此外, 虽然撤资和积极的再投资并不是相互排斥的——如果我们的管理者不仔细研究清洁能源,我们会感到惊讶——但我们认识到,我们首先应该“不造成伤害”,然后才能过渡到积极的投资,这将有助于为清洁能源的未来提供资金. 最后, 目前,撤资运动背后有着巨大的社会动力, 这意味着这是一个可以在短期内采取的行动. 计划一个单独的, 实际的再投资方法可能需要数年时间,一旦撤资问题得到解决,就会更容易做到. (SRI工作组,2018). 

 我们发现捐赠者不太可能期望大学遵循一种完全不道德的投资方式,大学已经决定将社会问题纳入其财务规划. 这就是SRI委员会最初成立的原因. 鉴于我们的使命, 重要的是,大学要考虑的不仅仅是财务回报的最大化. (SRI工作组,2018). 
 

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